Agilidade em Projetos aplicada aos profissionais da Justiça
O Ecossistema de Justiça moderno enfrenta desafios significativos quando o assunto é a crescente demanda por eficiência e rapidez nos processos.
Assim, a agilidade se tornou uma necessidade crítica aos profissionais da justiça.
Questões como excesso de processos, demora nas decisões e dificuldade de acesso à justiça são apenas algumas das preocupações enfrentadas diariamente não somente por esses profissionais, mas também por todas as partes envolvidas, incluindo os cidadãos.
O J.Ex tem um compromisso permanente pela busca de um Judiciário atualizado, mais acessível, transparente e eficiente.
A agilidade enquanto método é, sem dúvidas, uma solução essencial para criar esse movimento.
Confira como uma cultura ágil pode impactar e beneficiar os profissionais do Ecossistema de Justiça, aprendendo também os princípios da agilidade em projetos.
Agilidade em projetos: o que é?
A agilidade, quando aplicada aos projetos, é sobre criar estruturas menos rígidas e inflexíveis para resolver problemas reais.
Basicamente, refere-se a uma abordagem flexível e adaptável para planejar, executar e gerenciar tarefas e atividades.
Uma estratégia ágil de gestão e execução de projetos se baseia em princípios e valores que priorizam a colaboração, a entrega contínua de valor e a capacidade de resposta às mudanças.
Para se alcançar essas características em um projeto, um conjunto de práticas e metodologias são adotadas a partir de princípios fundamentais.
Conheça abaixo os princípios fundamentais da agilidade na gestão de projetos.
3 Princípios fundamentais da agilidade
A agilidade se baseia em alguns princípios fundamentais, conhecidos como os “Princípios do Manifesto Ágil”, estabelecidos por um grupo de profissionais de software em 2001.
Esses princípios se aplicam a uma variedade de campos, incluindo o judiciário brasileiro. Conheça 3 deles:
1) Satisfação do cliente
A agilidade coloca o cliente no centro do processo. O objetivo é atender às suas necessidades e expectativas de maneira contínua.
2) Aceitação das mudanças
Em vez de resistir às mudanças nos requisitos ou nas circunstâncias, a agilidade abraça a flexibilidade e permite ajustes conforme necessário.
3) Entrega funcional regular
Embora originalmente relacionado ao desenvolvimento de software, esse princípio pode ser aplicado a qualquer projeto, enfatizando a importância de fornecer resultados tangíveis de forma consistente e contínua.
Superando as abordagens tradicionais
Toda mudança vem acompanhada de um tempo de assimilação. Quando começamos a aprender sobre metodologias ágeis não é diferente.
Para te ajudar a compreender melhor a agilidade, propomos uma comparação direta com as abordagens tradicionais de gerenciamento de projetos.
No mundo jurídico, muitas vezes os processos tendem a seguir uma estrutura hierárquica rígida, onde as etapas são definidas antecipadamente e as mudanças são difíceis de serem incorporadas.
A agilidade se difere dos modelos tradicionais de várias maneiras. Compreenda:
Benefícios práticos da Agilidade
Agora que você já compreendeu princípios básicos da agilidade e como ela cria contrapartidas inteligentes em relação aos métodos tradicionais de gestão de projetos, vamos aos seus benefícios práticos na vida dos profissionais que irão aplicá-las.
– Resposta a Mudanças: a capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças nas circunstâncias ou nos requisitos do projeto.
– Maior Envolvimento das Partes Interessadas: a colaboração ativa das partes interessadas ao longo do projeto resulta em uma compreensão mais profunda das necessidades e expectativas.
– Maior Eficiência: a entrega contínua de partes do projeto ajuda a evitar gargalos e a acelerar o processo.
– Melhoria na Qualidade: a flexibilidade da agilidade permite correções e ajustes regulares, levando a um resultado de maior qualidade.
À medida que avançamos para o futuro do Judiciário, precisaremos de profissionais cada vez mais atualizados e capacitados.
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